您的位置:首页 / 资讯中心 > 韦德国际要闻 > 正文

循环经济效应助力黔桂公司跨越发展

主页:韦德1946最新网站 发布时间:2012-07-12点击次数:

 

贵州讯(记者  何卫红)今年上半年,集团公司面临着前所未有的严峻形势,作为基础产业的部分火电企业还在转型的阵痛中苦苦挣扎时,远在贵州的黔桂发电有限责任公司却一枝独秀,尽管也出现效益下滑的情况,却仍在诸多不利形势的考验下实现了营业收入18.57亿元,利润4497万元,是什么条件和能力让远在大山深处的企业有如此卓著的成绩?我们不禁要问,而听到的是黔桂人铿锵有力的回答:循环经济!

贵州黔桂发电有限责任公司发电分公司 总装机容量100万千瓦 地址:贵州_六盘水_盘县.jpg 5号炉吸风机液偶改造-1.jpg

贵州黔桂天能焦化有限责任公司 年产70万吨冶金焦及化产品 地址:贵州_六盘水_盘县.JPG  贵州黔桂发电有限责任公司金阳商务办公楼 地址:贵州_贵阳-1.jpg

2003年,黔桂公司按照循环经济理念实施多元化发展战略,首先涉足煤焦化产业。2005年,随着120万吨选煤装置、70万吨冶金焦及化产装置建成投产,形成精煤炼焦、中泥煤发电、煤气掺烧的煤炭资源综合利用,与发电产业互为依托、优势互补的循环经济产业链。2007年,启动“上大压小”改建项目前期工作,200912号机组实现关停。2009年建成年产140万吨三合水泥生产线,2010年建成年产220万吨金久水泥生产线,进一步实现了脱硫石膏、粉煤灰综合利用。同时,公司参股松河煤业公司、六盘水市商业银行、首黔煤钢电一体化循环经济项目;积极参与城市建设、投资贸易等产业,从一个单一的发电企业发展成为集发电、煤焦化、建材、贸易及房地产为一体的产业集群,其他产业对企业效益的贡献率日益凸显,仅今年上半年,煤焦化产业实现营业收入达8.9亿元,利润7775万元,远远超过了发电产业,除电力以外的其他产业的产品贡献率达78.94%,循环经济效应显著。

基础已经打好,黔桂公司要求进一步夯实根基,按照“抢抓机遇,二次创业,推进公司发展新跨越”的工作思路,不断强化企业管理,提高产业的技术含量。今年上半年,公司发电产业的各项技术指标得到优化,生产厂用电率为贵州同类型机组中最优,飞灰含碳量、补水率、真空度在贵州火电机组中最优。煤焦化产业通过提高洗选时间,精煤产量提高约3万吨;精煤洗出率逐步提高,介耗大幅降低;通过市场分析调整焦炭和精煤的销售策略,天能公司在上半年的经营中较同行取得了较好的经济效益。水泥建材产业产量同比增加,两个水泥企业的可比熟料煤耗和可比水泥综合电耗、能耗均优于去年同期;三合公司保持品牌优势,稳定销售量和价,水泥价格比其它品牌高4050元,在残酷的同质化竞争中取得较好的经济效益。博大贸易根据煤炭供销变化做好煤炭市场调研,抓住机会盘活煤炭交易市场,在煤炭市场低迷,煤炭贸易商纷纷退市的情况下,煤炭贸易同比增加;进一步保障大型工程钢材直供,拓展矿用钢、民用钢市场,钢材贸易稳健推进。项目投资方面,公司开工建设上大压小”改建工程项目、130万吨/年煤焦化扩建项目、兴义240万吨/年水泥技改项目、盘县三合粉煤灰新型墙材项目、拓达房开金阳商务办公楼项目、商砼公司白云站新线建设项目及天能公租房建设项目等,累计完成实物工程量投资近28亿元,确保了公司的可持续发展。

随着黔桂公司产业的发展,在一定时期制约公司的最大问题就是资金问题,解决资金、做好融资工作是公司发展的关键。公司根据国家信贷政策进行分析,根据产业发展规划,以点带面稳步推进公司的上市工作,将煤、煤焦化、发电、水泥建材等循环经济载体作为上市主体,积极引入战略投资者,循序渐进地开展股份公司改制、非上市资产剥离等工作。

当前,黔桂公司多元发展格局已经形成,我们也满心期待着黔桂公司能够在循环经济发展道路上越走越稳,越走越广。

 

编后语:凡事预则立,不预则废,任何企业都会有面临生存发展的关键时期,这时候是安于现状,坐等支援,还是科学谋划,奋起拼搏,黔桂人给出了我们明确的答案。尽管远在异地,集团公司无法时时给予指导和支持,黔桂人依然默默地埋头苦干,扎实工作,不仅没有因面临绝境而濒临破产,而是靠自身的努力开创了一片崭新的天地。集团公司以电起家,以铝立业,以产融结合做大做强,尽管铝业和金融证券作为后起之秀比电力等传统能源产业具有更多优势和活力,但是以电力为核心发展能源产业依然是集团改革发展的基调之一。当前,虽然我们的火电企业面临着严峻的经营困境,但是黔桂公司为我们树了一面学习的旗帜,积累了先进的经验,指明了火电企业破除瓶颈的发展之路,同时也说明了传统产业同样能够做大做强,焕发出新的生机。黔桂经验告诉我们:一个企业生存发展的关键不在于是否要进行多元化,而在于有无实施多元化战略的条件和能力,“条件”就是企业面临的危险和机遇,“能力”就是企业资本、管理、技术、人才、文化等方面的综合实力是否满足和具备,企业只有在充分分析自己的特点和政策环境的基础上,首先在有优势、有把握和强项方面站稳了脚跟,预先谋划做好多元化发展的战略规划,才能围绕企业的核心实力向其他领域延伸。





上一篇:集团柳电公司获得“以热定电”发电调度资格
下一篇:喜讯:集团黔桂公司一期送广西份额电量电价获准大幅上调
XML 地图 | Sitemap 地图