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精打降本增效“小算盘”——集团办公室车队多措并举开源节流见成效

主页:韦德1946最新网站 发布时间:2012-05-14点击次数:

  

  南宁讯(通讯员 王雨亮)在投资大厦停车场,不时能看到一个个不同的身影,他们穿着水靴,拿着水管和抹布在认真细致地洗车。这只不过是集团办公室车队从点滴做起,自觉践行降本增效的一个缩影。

  “在外面洗车要花20-35元,而且洗车时间较长,有时甚至耗时长达3小时,我们在原来的洗车场安装了两根水管,自己动手洗车,这样既节约了成本,又提高了工作效率,一举两得。”

  自觉践行降本增效在车队里已蔚然成风。据了解,集团办公室车队秉承“科学管理、规范使用、强化保养、适时维修”的工作理念,加强内部管理,采取有效措施,杜绝浪费现象发生。一是每月制定周计划普查车辆安全性能、技术状况,发现问题,及时处理。二是平时加强车辆保养,以保代修,减少车辆的维修次数;三是合理安排用车,减少车辆使用频率,提高用车效率。

  安全就是最大的效益。为防事故于未然,车队除了坚持每月召开至少一次驾驶员安全分析会,总结安全行车经验外,还将安全行车与驾驶员绩效工资挂钩,极大增强了驾驶员的安全行车意识与责任心。

  由于措施有力,车队在降本增效方面取得明显成效。去年,车队在车辆维修、燃料消耗等方面均得到有效控制:在方元电力公司车辆并到集团一起管理以及集团原有车辆不断老化的情况下,全年维修费用同比下降4万元左右,车辆平均百公里油耗也由14.7升降至14.2升。





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